为扎实推进年度各项目标任务，4月15日下午，医院召开季度工作会议，总结交流一季度工作进展，部署二季度重点任务。党委书记丁冬红主持会议并讲话。

分管院领导通报部署医、教、研、管理季度重点工作，在肯定成绩的同时，客观分析当前存在问题，明确下一阶段工作目标和要求。

党委副书记、副院长（主持工作）杜青指出，抓好当前重点工作要把握三个关键词：一是明确方向。各科室要对照发展目标，坚持“刚性执行”，做好“动态监测”，注重“结果运用”。二是紧抓重点。对标任务清单，细化举措、压实责任、紧盯节点，全力推动各项任务取得新成效。三是聚势谋远。医院上下要凝心聚力，提振发展信心，更新服务理念，在学科创新、医疗提级、管理增效等方面持续发力。

党委书记丁冬红就全面推进二季度工作提出明确要求。一是固本为先，统一思想认识。医院干部职工要紧紧围绕中心工作，提升内核实力，强化思想认同，自觉把思想和行动统一到医院工作部署上来。二是实干为要，开创发展新局。各级干部加强协同，形成合力，压紧压实责任，敢于担当作为。面对问题不推诿，面对困难不退缩，树立“有为才有位，有位更须有为”的正确政绩观。工作规范有序，关注政策重点，勇破发展难点。三是夯基为核，打牢工作基础。进一步加强医院党的建设，巩固组织基础，纵深推进全面从严治党，以高质量党建助力医院稳态持续发展。四是惠民为本，提升服务品质。聚焦人民群众日益增长的卫生健康服务需求，加快“兜底民生”向“品质民生”转变。持续提升医疗服务能力，抓内涵、提质效，全力守护人民群众健康。

会上，心血管内科、泌尿外二科、门急诊管理办公室、绩效管理办公室负责人作工作交流。

医院领导班子成员、全体中层干部、党（总）支部书记、护士长、群团组织负责人等参加会议。