为进一步提升我院护理管理综合水平，提高护理内涵质量，夯实业务知识，打造一支技术精、业务强、服务好的护理队伍。在九月开学季之际，护理部组织召开了护理管理沙龙活动，第1期的主题是“新护士长专科理论综合运用培训”。活动由护理部主任张洪波主持，院内聘任3年内年轻护士长及部分护士长助理参与本次活动。

张主任指出，根据《“健康中国2030”规划纲要》和《“十四五”卫生健康人才发展规划》中提出要加强学科一体，构建高质量发展的人才支撑，结合我院今年的工作重点是健康医学院直属附属医院建设。护理部在年度工作计划中就提出要落实管理骨干培训体系，护士长实施“八个一”行动计划，其中包括专科理论知识的培训与提升，今天的活动主要就病史汇报能力的提升作交流与分享，通过点评和讨论得以升华,新护士长在专科理论综合运用能进一步拓展，引领科内人员整体提升。

会上，呼吸内科护士长徐鸣丽和SICU代理护士长严一峰挑选出目前在院患者中病情较重较复杂的案例，分别以“慢性阻塞性疾病“和“肋骨骨折+左侧胸腔包裹性积液”为例，以PPT的形式列出患者的一般资料、主要病情、目前治疗、护理措施、阳性体征、观察要点、目前存在的护理问题和潜在的并发症等内容进行详细汇报。参会人员结合案例踊跃发言，指出不足之处和改进的措施，建言献策补充说明，譬如在异常化验的汇报中不仅仅要关注典型的指标，还要针对电解质及血红蛋白等要点，在观察要点中要抓住主要生命体征，置管病人的管路问题要逐一观察等等。张主任在点评中指出普遍存在一些对潜在并发症和现存护理问题的界定不清，对患者健康教育方面的欠缺。希望大家加强业务知识的学习，利用业余时间多查阅教科书及专业书籍；提升科内的业务学习和护理查房的质量，加强医务合作，参与医生组织的疑难病例讨论。病史汇报环节是护理各级各类检查的重要一关，这不仅仅是面对检查，也不仅只是责任护士的事，最终目的是要让责护、代班护士都要对所管病人病情了如指掌，尤其是危重、大手术后、特殊病人的病情动态观察，还要常与主管医生交流，对潜在的风险及并发症提前干预，让患者快速康复！经过分析和学习后，大家表示收获颇多，对存在的短板问题得到了解决，也深刻理解了在日常工作中对患者病情动态观察的重要性，为实现优质护理服务更进一步。

此次护理管理沙龙活动是2022年开学的第一堂护理管理课，对护理人员达到在平常时候练得出来，抢救时刻豁得出来，检查时候站的出来的目标要求起到积极的推动作用。护理部将以此为契机，以点带面促进和带动科室护理质量及技术水平的不断攀升！全体新华崇明护理人也将继续秉承“崇德精业，笃行至善”的护理格言，精准对接患者护理要求，聚焦护理短板弱项，积极探索，不断创新，为切实提高业务水平和管理能力不懈努力！